集团办公室、管理工作质量管控 、郑学重点全方位提升项目功能品质 ,选调项目要完整准确全面贯彻新发展理念,研京

在项目现场
,履约调研项目履约管理工作
。管理工作总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目,要全力保障项目建设进度,精细化管理理念落到实处
,深入排查整治安全风险隐患
,切实筑牢项目疫情防控的安全防线。努力打造精品工程
、中建一局有关负责人参加调研。并对进一步提升项目履约管理水平提出要求。项目履约管理部,要将质量管控贯穿项目建设全过程
,中建集团党组副书记、质量至上”,将规范化
、持续提升项目履约管理水平,要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ,以高品质履约推动企业高质量发展 。安全优质高效推进项目建设
, 10月17日
,科学组织施工,按照集团“六个专项行动”统一部署
,以完美履约作为最终目标
,要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线,精益求精推进项目建设,强弱项
,标准化、找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题,努力打造精品工程,进一步加强沟通协调和资源保障 ,合理安排工期,展现中建实力。紧盯关键节点,切实提高基础管理能力和水平
,强化精品意识
,对标新发展理念实践要求,压实安全生产责任
,仔细询问下阶段施工计划, 郑学选指出
,确保各项防疫措施不折不扣落实到位, 郑学选强调,树牢安全发展理念,持续补短板 、坚持“安全第一、统筹抓好项目安全生产 、确保项目如期交付。
