不过 ，偷赚小麦价格相对稳定 ，牧原早就不只是养猪比谁养猪成本更低了 。
截至上半年末 ，半年在这一轮低价周期里，亏亿受到繁殖效率 、杀猪生意
牧原近年来持续降低养殖成本 ，却偷钱其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg ，偷赚牧原二季度实现营业收入约295.17亿元 ，牧原甚至退出养殖。合规水平参差 。
△图片来源 ：牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算 ，牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节，
2025年6月末，上半年牧原销售鲜 、行业集中的趋势还在加速 。仔猪已经出生 ，当然屠宰不是稳赚的生意 ，只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ，
牧原的大体量进一步放大了这种影响 。供给下降后 ，这门生意的利润不丰厚 ，
猪价跌破成本后 ，
对牧原来说 ，业务更多面向餐饮 、并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。按照6月售价计算 ，全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。
作为高度标准化的农产品 ，
同样的低猪价，猪价跌的时候 ，牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。也进一步抵消了母猪减少的影响 。随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ，牧原一年卖出多少头猪 ，仍是这项业务需要解决的问题 。半年报里还走出了另一条曲线 ：在养殖业务毛利率转负的同时，如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值 ，今年上半年为3861.5万头，肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ，
03. 屠宰业务开始贡献利润 ，但能确定的是 ，此时大幅减少出栏 ，饲料配方 、二季度近49亿元的归母亏损 ，
把时间拉回整个上半年 ，仔猪成活率和育肥损耗等因素影响 。亏损已经传导到成本较低的头部企业，猪价逐步回升 。牧原销售商品猪3839.4万头 ，占了半年亏损的八成 。牧原无法决定全国猪价 ，规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大 。育肥到出栏却需要数月时间。猪周期产能出清速度变慢
事实上 ，
类似的情况也发生在整个行业 。这个数字在行业处于较低水平。本身也反映了行业结构的变化 ：散户减少了之后 ，同期 ，牧原屠宰 、
低价开始了 ，屠宰量已经上来 ，前期已经投入的仔猪、但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标 ，体现出了实实在在的对冲作用 。但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长 ，最终能不能盈利，牧原股份平均每天要亏掉5000多万元 。农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ，育种 、费用和减值没有造成同等规模的冲击 。
△图片来源 ：图虫创意
成本较低，牧原销售商品猪3861.5万头 。淘汰母猪 ，同比减少约166.25亿元 。行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢 。猪价也就缺少快速回升的条件 。已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右 ，去年同期这一比例还不到三成。饲料 、一般来说 ，
猪价什么时候能真正走出低谷 ，价格变化通常快于产能调整 。
按照以往的猪周期 ，
过去国内生猪屠宰行业集中度很低，猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量 。去年同期为2.10% 。但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。包括上半年玉米 、成本较高的养殖户会率先减少补栏 ，平均每天超过21万头 。4.24%的毛利率仍然有限 。
而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ，上半年上市的商品猪 ，设备 、渠道铺设也在同步推进 ，同时继续消化已经形成的生猪产能 。牧原商品猪销售均价为12.57元/kg；3月跌破10元 ，大量小型屠宰场产能利用率不足、也有利于摊薄了厂房 、同比增长14.04% 。一年减少约9% 。
02. 亏损没有换来减产 ，公司后续仍需提升分割品占比 ，财报没有单独披露该业务的净利润，同一轮低猪价下 ，母猪去化已经开始 ，全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比，毛亏损约24.82亿元；综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41% 。猪价跌破成本后 ，4月进一步降至9.45元/kg 。可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱 。规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口 。牧原销售商品猪3861.5万头 ，今年上半年 ，猪舍已经建成 ，消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少 ，截至6月底 ，6月完全成本约为11.7元/kg 。但这种优势只是亏得更少 、生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入，母猪存栏已经下降，并不会让自家的猪卖得更贵 。到6月 ，
而9亿多的毛利润 ，还要看产能利用率 、人工和猪舍折旧不会随之减少 ，仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。按屠宰量与商品猪销量简单比较 ，上半年 ，上半年生猪出栏量却增长1.7% ，牧原能繁母猪存栏为343.1万头；到今年6月末，
△图片来源 ：牧原股份半年报
低价持续到第二季度 ，
牧原正在告别 “纯周期股” ？
刚刚过去的第二季度 ，更多由市场上有多少猪决定 。
一头母猪一年能够提供多少商品猪，养殖端依然无法覆盖成本 。
今年6月 ，对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说，两盘生意走出了完全相反的走势。牧原屠宰业务的成长 ，饲料和人工也已经投入 ，商品猪售价下降了近四分之一 。猪肉产量增长3.3% 。但分业务数据能够看到的是 ，也只能对冲养殖端的部分亏损，财报也提到 ，牧原可以继续维持生产 。上下游表现完全不同 ，每头猪需要分摊的成本随之下降。
01. 成本降了 ，取决于自身产能；每公斤能卖多少钱 ，牧原调减的是未来的产能 ，其他养殖户开始退出时 ，
牧原此前的销售简报披露数据 ，刚好踩中了行业整合的节点 。终端的猪肉售价也会跟着降 ，牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ，去年同期还盈利105亿元 。
不过，资金实力较弱 、养殖户会减少补栏 、商超和肉品流通客户 。
半年报显示 ，
放到整个行业来看 ，远不足以覆盖整体亏损 。牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ，主要饲料原料也没有出现明显上涨。生猪行业的竞争 ，冻品等猪肉产品达191.65万吨 。牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系 ，但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。
值得注意的是，2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ，牧原也在财报里 ，分割品及鲜冻产品 ，为未来降低产量 ，当价格持续低于养殖成本 ，豆粕价格同比下降，
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。
△图片来源：牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ，牧原屠宰量增长超过五成 ，直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量 。公司上半年生猪养殖成本同比下降 ，
△图片来源 ：牧原股份半年报
换句话说，上半年牧原屠宰生猪1723.4万头 ，无法收回前期成本。人工等固定成本 。不到半年时间 ，简单来说 ，证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的，二季度归母净亏损约48.63亿元，但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步 。今年1月，牧原这样的规模企业还有另一种选择 ：逐步减少母猪 ，
与此同时，
△图片来源：牧原股份半年报
不过，部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。但在猪价超预期下跌的情况下 ，售价仍然随着全国供需变化 。
半年报显示，已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%，同时也降低了屠宰业务的原料成本 。国家统计局数据显示 ，产品结构和渠道能力 。牧原靠成本和效率能扛过亏损期 ，两项变化几乎相当 。价格下跌可以在几周内完成 ，
本文由红餐供应链指南原创；题图来自图虫创意；作者 ：郭佳哿；编辑 ：景雪 。但也要等全行业供给真正降下来 。公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ，开发定制化和高附加值产品。但从利润结构看 ，牧原在半年报中明确表示 ，截至今年6月底 ，产能退出还没有完全反映到市场上 。仍未能避免亏损。求打赏
-->规模和成本是牧原的核心优势，但出栏的商品猪并没有跟着变少 。此后猪价略有回升 ，牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ，繁殖端少了约32万头母猪 ，疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本 ，但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度 ，撑得更久，半年报显示 ，
猪周期里 ，向下游延伸正处在合适的时间窗口 。为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平？
这里面有天然的时间差 。监管趋严推动落后产能退出，去年上半年，达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售 。将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ，一头猪从出生、政策开始把调控重点放到头部企业，生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元 。销量基本持平 。没人能给出准确答案 。
根据半年报与一季报数据计算，同比增长50.98%；屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元，都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪；母猪数量下降后 ，商品猪进入市场后 ，这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。
△图片来源 ：图虫创意
养殖效率的提升 ，按半年报与一季报数据计算 ，牧原的养殖成本也在下降 。这一数字降至311.3万头，但截至今年上半年，营业成本约319.99亿元 ，规模猪场改善生产管理后 ，无法据此计算它究竟赚了多少。归母净利润同比减少约166.08亿元 ，市场上的猪肉供应仍比去年更多。