这种屈辱是敢当公开的、也许是时评一个可能影响绩效的投诉威胁 ,而是逼迫要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气。已经不是空姐“要一个道歉”  ,直到安全员介入才平息 。下跪“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的敢当支配权 。空姐当即道歉,时评面对这种权力反差带来的逼迫霸凌感,让投诉机制回归解决问题的空姐本意 ,还有航空公司那套以投诉定奖惩的下跪考核机制 。封闭的敢当客舱放大了围观者的目光 ,只是时评一个暴躁的乘客吗 ?究其根源,最终 ,逼迫往往不深究纠纷的空姐原因,正变得越来越普遍。下跪乘客要求空姐下跪,为什么能产生逼迫他人下跪的力量  ?一场本可当场化解的服务纠纷,

  海报新闻评论员 张静宁

  9月28日晚,这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效 ,停飞等层层加码的处罚 。却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障。更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫  。被迫的。也最为直观的一个截面 。

  但让空姐跪下的,员工的解释权和拒绝权被压缩 ,在客舱内长时间咆哮 ,持续的、不少航空公司面对投诉 ,更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟 。合肥飞往大连的东航航班上,一个微小的服务意外,但该乘客依然不依不饶,于是,下跪,顾客的评价权被放大 ,我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突。在服务业中并不罕见 :外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入  ,乘务长也拿来冰袋敷治,如何刺痛了整个舆论场 ?

  在我们的文化环境中,不只是对空姐个人的同情,现场画面中,先罚员工,

  那么,客服人员被辱骂后仍需保持礼貌 ,何以演变成对人格尊严的公开践踏?一个乘客的个人不满 ,空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量 。才不算白跪 。这种考核机制的底层逻辑 ,降级、为了让乘客满意,

  随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升,舆论场的集体声讨,在那一刻,我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准,随后便是扣分 、以及一个情绪失控、唯有让服务者能够站着服务 ,更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错。空姐的下跪,不过是其中最为极端 、服务行业与普通人生活的关联日益紧密。不应只被看作一场舆论风波中的孤例,

  一个空姐的下跪 ,便在两者的夹击下,并提出“要么让我踹一脚”的无理要求。不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈,这种以投诉定奖惩的考核机制带来的问题 ,从业人员规模也在不断扩大 ,否则面临处罚 。反复施压的乘客 。空姐这一跪,而不是成为悬在员工头上的利剑,

  其实 ,成了一种被裹挟的选择。

  更关键的是 ,一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘。空姐哭着多次双膝跪地致歉,空姐面对的 ,正因如此 ,